Sunday, May 07, 2023

「我」與「吾」的分別——並論古漢語是曲折語,與印歐語言類似

圖一、一九八〇年代,施舟人於巴黎留影。在台灣學習後,他加入了法國國籍,並開始研究道教經典。 FAMILY OF KRISTOFER SCHIPPER

之前在本欄講過,要解釋古漢語裏面,我與吾的分別。事緣大概是二〇〇一年,漢學家施舟人教授(Kristofer Schipper 1934-2021)在香港道教學院演講,道教中人請我去聽。他是令我感動和慚愧的,他演講之前先向後面的太上老君聖像鞠躬致敬,其他華人講者卻不懂得。席間,他講到「我」與「吾」的分別,說外在的我內在的我,令我耳目一新。施舟人於二〇二一年病逝於荷蘭,享壽八十六。(《紐約時報》有悼念文字。著名漢學家施舟人逝世,享年86歲 張彥 2021年4月6日)

例如《論語》和《孟子》的講法,就看出「我」與「吾」的分別,《道德經》則是反例:

一、《論語·學而》:

曾子曰:「吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?」

語譯:

曾子説:「我每天多次反省自己:替別人做事有沒有盡心竭力?和朋友交往有沒有誠信?老師傳授的知識有沒有實踐過?」

語法分析:吾身的吾,是屬格,genitive,類似英文的my

二、《論語·里仁》:

子曰:「參乎!吾道一以貫之。」曾子曰:「唯。」子出。門人問曰:「何謂也?」曾子曰:「夫子之道,忠恕而已矣。」

語譯:

孔子說:「曾參啊!我的思想是用一個基本思想貫徹始終的。」曾子說:「是。」孔子走後,其他學生問:「什麽意思?」曾子說:「老師的思想,就是忠恕。」

語法分析:吾道的吾,是屬格,genitive,類似英文的my,法文的ma/mon,德文的mein/meine

三、《道德經·第十三章》:

吾所以有大患者,為吾有身,及吾無身,吾有何患?

語譯:

我之所以有大患,是因為我有身體;如果我沒有身體,我還會有什麼禍患呢?

語法分析:吾是主格,substantive,類似英文的I,法文的je,德文的ich

四、《孟子·公孫丑上》:

「雖千萬人,吾往矣

語譯:縱然面對千萬人(阻止),我也勇往直前。

語法分析:吾是主格,substantive,類似英文的I,法文的je,德文的ich;然則這句的吾字有特別的涵義,就是內在反省的自我

五、《孟子·公孫丑章句上》:

(公孫丑)問曰:「敢問夫子惡乎長?」

曰:「我知言我善養吾浩然之氣。」

語譯:

(公孫丑問説):「請問先生在哪方面擅長?」”

(孟子)説:「我能理解別人言辭中表現出來的情志趨向,我善於培養我擁有的浩然之氣。」

語法分析:我是主格,substantive,類似英文的I,法文的je,德文的ich;吾是屬格,類似英文的my、法文的ma/mon、德文的mein/meine;然則這句的吾字有特別的涵義,就是內在反省的自我

從上述先秦文獻的五例可以看出,老子《道德經》,不分別我與吾,而以「我」為內在的自稱,「吾」為表面的自稱。《論語》、《孟子》則反之。可見在周朝,講雅言(周朝官話)的老子在山東講雅言的孔子和孟子,用語已有分別:在周王室的老子的語法寬鬆,脫落了我和吾的分別。反而在今日山東省的魯國孔子和鄒國孟子仍保守住周朝雅言的用法。

我回家之後,翻查字典,北宋的朱熹首先發現兩者的分別,他說的余,也是我的意思:

康熙字典:

吾:【說文】我自稱也。【爾雅·釋詁】吾,我也。【左傳·桓六年】我張吾三軍,而被吾甲兵。【楚辭·九章註】朱子曰:此篇多以「余」、「吾」稱,詳其文意,「余」平「吾」倨也。(倨:粵音據。倨傲,不遜。【禮·曲禮】遊毋倨。)

《爾雅·釋詁》說:「卬(áng)台(yí)也。」在先秦古文,我、余、予、吾使用廣泛,人所熟知。這些人稱代詞,後來只有「我」在口語中保留下來,「吾」等其他則全被淘汰,只留在經典引述或成語裏,例如吾誰與歸(我將從誰)。

去到字源考證,東漢·許慎《說文解字》說:「吾,我,自稱也。從口,五聲。」

清·段玉裁《說文解字註》:「我自偁也。偁各本作稱,誤。釋詁曰:吾,我也。从口五聲。五乎切。五部。」 (《說文解字註》:(偁)揚也。揚者、飛舉也。釋言曰。偁、舉也。郭注引尙書。偁爾戈。玉篇引左傳。禹偁善人。凡古偁舉、偁謂字皆如此作。自序云。其偁易孟氏、書孔氏。子篆下云。人以爲偁。自稱行而偁廢矣。稱者今之秤字。从人。爯聲。處陵切。六部。)


圖二、吾的金文


圖三、我的甲骨文


根據《說文》,吾是形聲字。從口,從五,五亦聲。口是人發聲自稱。吾字只有金文,沒有發現甲骨文。我字有甲骨文發現,二戈相背本義是武器,長柄和三齒的鋒刀相背。手持大戌,呐喊示威。

高本漢的劃時代發現

近人胡適發現,在上古時代,「吾」和「我」在語法上有別,吾不用於動詞後作賓語。(胡適:〈吾我篇」(《藏暉室讀書筆記》之二)。)蒲立本(Edwin George Pulleyblank)在《古漢語語法綱要》(Outline of Classical Chinese Grammar)指出:「我」比「吾」似乎更富有強調對比的意味,這似乎跟法語中的分離形式 moi 和 je的對比關係是平行的。(蒲立本,孫景濤譯,《古漢語語法綱要》,北京:語文出版社,9.1節,頁八十六。
圖四、高本漢。

胡適和蒲立本的發現,都是基於瑞典漢學家高本漢(Bernhard Karlgren 1889-1978)的論文《原始漢語為屈折語考》(Le Proto-Chinois, langue flexionelle, Journal Asiatique,1920)。高本漢論證,漢語在原始階段並不是像現在那樣是孤立語,而是像歐洲語言那樣的具有形態變化的屈折語。中文是演化得厲害的語言,在演化期間脫掉了曲折語的成分,好似現代英語那樣,目前在曲折語方面只是剩下人稱代詞(例如我的I、me、my、mine的變位)和第三身單數要加s的語法遺留,其餘就是衍生詞,從beauty衍生出beautiful和beautifully。然而,正如現代英語留下人稱代詞變位一樣,中文也留下人稱代詞的變位的遺留物,那就是上古漢語(周朝漢語)的與汝、爾的分別。一九八二年,筆者在香港中文大學期間,中文系恩師李達良博士就曾對我說:「你講的客家話也有古代變位遺留,例如我,客家話是ai,我的,客家話是nga;你,客家話是ngi,你的,客家話是ngair[8]。」

高本漢構造了周代的語音之後上古的人稱代詞,一般只用於主格和屬格,一般只用於與格和賓格。例如在《論語·雍也》: 季氏使閔子騫為

費宰。閔子騫曰:「善為我辭焉如有復我者則吾必在汶上矣。」(汶:汶水,即今山東大汶河。汶上,暗指齊國。)(語譯:魯國公卿季氏請閔子騫當費市市長。閔子騫說:「請替我婉言謝絕了吧!如果再有人請我,我就逃到齊國去。」)就明確分清了吾與我的用法。


圖五、高本漢構造的上古漢語與現代北京官話的對照。(圖片來自高本漢,《漢語的本質與歷史》,漢譯,北京:商務,二〇一〇年。頁六十六。

從圖三的上古漢音,可見吾、我及汝、爾的發音是類似曲折語的派生,類似英文的I和my即使在現代英文也是押韻的,you和your也是。有趣的是,上古漢語是沒有「他」的第三身人稱代詞的,只有他的(英文的his)「其」字、與他(to him)、對他(on him)的「之」字。古文講他,只是重複他的官位或名號而已。由於語音不可分別,故此現代漢語造出他、她、它、牠、祂,但在讀音依然是ta,分辨不了。

高本漢的考證和古音重構是得到中國近代學家確認的,其博士論文《中國音韻學研究》經趙元任、羅常培、李方桂這三位中國語言學大師的翻譯,稱譽為劃時代的巨著。

中文是一門外語

於國學的基礎——訓詁學而言,高本漢給予我的當頭棒喝,就是漢代做字典《說文解字》的許慎不懂得周朝的語音,甚至不懂得周朝用的金文(漢代當然發現刻在鐘鼎上的金文,但只是當作吉祥符號來敬拜,唐代開始研究,宋代大盛。),只是懂得春秋時期的大篆(六國古文)許慎用來解釋字源的是秦朝的小篆。要到宋朝才懂得大量用金文來考證字源。至於甲骨文,更是清末才發現,商朝之後一直到清末乃至民國初年,國人都不懂得最原始可見的中國字。

至於古音,在漢朝沒有記錄,許慎用漢朝的音來解釋形聲字,很多是錯誤的,因為經歷秦朝消滅周朝和諸侯國之後,語音已經混同而簡化。要到隋朝的學者才從梵文學到切音的方法,陸法言編訂《切韻》(隋文帝仁壽元年,西元六〇一年)。上古音方面,只能靠押韻的原則,考證到商朝的《詩經》而已

一切原因,是華夏人與西方不同,採用了表意和諧音的符號文字(形成象形和形聲兩個造字大原理),而不是拼音文字,過去只是靠楷書在漢朝定型之後,用詞序、成語、詩詞、古文和典故來辨別意義,嚴謹的辨義必須要用漢字而不能只用口語,而且漢字必須是可以辨義的漢楷(正體字)而不是今日中共胡亂簡化的簡化漢字。故此,一旦華人理解到這些,就知道漢語其實是一門外語,而且是充滿不明不白、無法摸清源流的外語。這些我在《中文解毒》系列演述過了。

一切原因,在於秦朝滅了六國,而且焚書坑儒——焚燒儒書和殺掉文人,斷了官府和王室文獻,也斷了學術講授的傳承。秦朝只是秦始皇嬴政和秦二世嬴胡亥的十五年統治,就將周朝的文化斷層之後華人一直在重構周朝的文化,在遺憾中活着。至於周朝最珍貴的皇天上帝信仰,在秦朝之後一直由皇帝私有,乃至在清朝滅亡之後湮沒

Source: 陳雲

Friday, March 31, 2023

百年變局中俄齊推動,制裁深淵待香港墮入,留港要有五年計劃

留港的五年部署:

一、短期(例如3-5年):香港短期沒事,維持若干繁榮,也因人才流失而謀生容易,期間會立國安法(有曖昧的間諜罪)而令外資及人才加快離開,也會因為香港特首或高層換人而政策改好

二、中期(例如5-10年):中美鬥爭而激烈動盪,有可能不可自由離境

三、長期(10年之後):中共解體或民主化,期間香港再度成為中外樞紐,但內地崛起的租界、城邦會分薄香港的繁榮

Source: 陳雲

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Monday, March 27, 2023

告示原可優雅大度,鐵牌何須憤怨莫名?

圖一、南生圍山貝河畔之鐵牌告示

前日在本欄錄影閒談,講到南生圍山貝河畔一則告示。告示樹立在渡口之側,渡口上有一眺望橋,因日久失修,村民不敢負責,於是有人樹立鐵牌。此地乃恆基地產公司收購,由於位於天水圍濕地範圍而難以建屋,居民遷移他處,擱置之後,地產公司種植楊樹及開闢草地,成為風景優美之地。據報此橋乃熱心之士多老闆問准地產公司之後樹立,予市民拍婚紗照,故名為婚紗橋。由於木橋受鹹水淹浸,不久就要更換耐鹹侵蝕之木材,故此士多老闆不堪其煩

告示行文悖於常理,出言不敬:「危險 嚴禁進入 違者後果自負」英文為:No Entry. Trespassers to bear all consequences. 該處雖是私人土地,但地產公司並無設立圍欄或警告進入之告示,何故於該處忽然樹立「嚴禁進入」之牌?究竟是指進入何處呢?此違反常理。既然准許立足該處,何來違者?後果如何自負?至於「危險」,木橋目前完好無故,也不見得如何危險

此類鐵牌在蘆葦蕩內之廢屋的鐵絲網內也有樹立,我見到有兩個,懷疑是村民不假思索,隨便也在橋邊樹立,免去造橋者之責任。

造橋予人眺望及拍照留念,本是出於一番好意,卻被鐵牌所誤,古人所謂煞風景是也。元朗乃新界最早有華人之地,而且在清朝時期書院林立,文教興盛。當日見此鐵牌,令人神傷。

我略改之,即可合理而有禮:

中文大字:木橋難保安穩,用者各宜留神

另加中文小字:登橋風險自負,遠觀拍照亦佳

英文為:Insecure structure. Approach at your own risk.

大字傳情,押韻平聲作結;小字說理,免去法律責任。庶幾不失元朗自南宋立村以來之詩禮傳家。草擬這種優雅告示,往日在英國殖民政府,要由幾個中文師爺(後來改稱中文主任)來反覆琢磨。九七之後,符合現代需要而又簡潔有禮之告示,不可復見。往日官府禁地、鐵路範圍之「非請勿進」(英文為No unauthorised entry),今日已變成「不准進入」矣。往日洋人治港,官府猶知道,中文之請,有請准之意,今日官府無情,當然不會想到請字,也不知道非請就是不經有司照准,unauthorised是也

Source: 陳雲

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Friday, March 24, 2023

你可否寫得激情一些,ChatGPT?

圖、《戲劇之王》劇照,尹天仇(周星馳飾演)要甜筒輝加一點激情來勒索保護費


在進入康德哲學分析AI能力之前,先玩一下熱身練習,就是下令ChatGPT寫得文章激情一些。

網上有朋友用 ChatGPT 的簡化版—— Sage 作了個測試

測試一:用五十字簡介香港

「香港是一個位於中國東南沿海的國際大都會,是全球金融、貿易、航運和旅遊中心。香港擁有豐富的歷史、文化和現代化的城市基礎設施,並且擁有世界一流的銀行、證券交易所和保險公司,以及眾多的國際知名公司。這是一個多元文化的城市,擁有豐富的美食、購物和娛樂設施。香港是一個充滿活力和機會的城市,吸引著全球各地的遊客和商業人士。」

朋友認為這文章「基本資料齊全及行文通順」,之後下令它「畀啲情感」寫多次,結果是……

測試二、請用多些情感描寫香港

「香港是一個令人驚豔的城市,充滿了融合了歷史、文化和現代化的特色。這個城市擁有壯觀的天際線和繁忙的市場,還有激昂的藝術和音樂文化。香港是一個充滿活力和冒險的城市,讓人愛上它的獨特魅力。在這裡,您可以探索無限的可能性,並獲得難忘的回憶。」[1]


測試的結果,是號稱可以作文的ChatGPT無法改寫,只能加上修飾語:「令人驚豔的、壯觀的、激昂的、充滿活力和冒險的、獨特魅力、探索無限的可能性、難忘的」。它的能力,恰好就像目前在學校教人寫作的平庸訓練班。

「融合了歷史、文化和現代化的特色」,歷史、文化和現代化的三個範疇是互相重疊的,故此不是融合,而是在哪幾個小部分結合。「擁有壯觀的天際線和繁忙的市場」,繁忙的市場是看不見的股市,因為露天街市很多已經上樓,聯交所已經取消交易員的人手按鍵交易。「激昂的藝術和音樂文化」是不符合事實。其餘都是堆砌詞語

要給一些感情,是要用經歷來寫,或用故事來寫。要經歷,就要有寫作人選擇的角度,西洋文學修辭的persona(面具、面孔),推銷文章稱為人物誌,例如一個在香港居住了幾十年的市民怎樣看香港、一個陌生的外國遊客在香港有什麼難忘體驗等等。

如果要不斷問問題、給指令來教導它給出答案,之後修正,還不如自己寫。問題正在這裡!這正是藝術家、作家、作曲家之類不願去大學或學院任教的原因,因為會被學生拖低自己的水平和限制自己的思路。

ChatGPT給出的答案是這麼笨拙,它限制了思考的跳躍和直覺靈感的發生,故此是妨礙創作的。平庸的機構用來撰寫平庸的公文倒是可以,但也很快被發現而被大財團淘汰。這次的案例分析,結論與我系列第一篇文章的結論一樣:它取代平庸和創造平庸。


小練習之後,下次去到最嚴謹的哲學檢驗。


Source: 陳雲

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Sunday, March 19, 2023

遺失人士認領處?——語文能力就是執政能力

 

圖一、遺失人士認領處?


在維園舉辦的花展,明日落幕。朋友F君去過,給我兩張照片,印證了網友去年看到的遺失人士認領處的講法。

物是認領,人是團聚。不能以人作物,更不能將人士與物件用斜線來顯示。這是香港特區政府語文殘敗的顯示!政治百分之一百是關於語文,因為要有清晰和恰當的表達。美國有關老參議員的故事,說的是九十幾歲的老參議員要退休,推薦兒子參選,承繼父業。兒子問老父,做參議員有何秘訣,老參議員說:「孩子啊,我初初出任參議員的時候,發現政治爭論百分之九十五都是語文問題,到了我快退任的時候,發現其餘的百分之五,也是語文問題。」

英國公務員的語文手冊講明,切勿用slash(/),寧願寫or,用英文字寫得清清楚楚,不要令人民去猜。

中文要改,很容易,這樣寫:失散人士及失物聯絡處(按:感謝讀者提醒,用失散一詞更好)。寫認領,一來是侮辱人,而來是誤導人,因為該辦事處就是給失散的人和要追查的人兩方面都來這裏團聚的啊,只是追查的人來查詢而遺失的人不來,又有何用呢?至於寫了那個泳池一樓的地點,也是荒唐的,為何不寫在場地中央區之類呢?要遺失的人行去泳池一樓,是否要人更為遺失呢?


圖二、遺失兒童認領處

第二個告示更加荒唐。可改為:遺失兒童及長者聯絡處。寫「中心」(Centre)是很可笑的,一來這詞已經濫用,而來中心是常設的地方啊,難道港府準備香港是東方拐帶之都嗎?

兩個告示裏面的英文更加糊塗難懂,不改了。

以前我在政府總部,那時還是殖民地留下的官員居多,局內的高層會議的最後一項,通常就是語文和詞彙問題,例如部門如果無法解決這些用語,就會拿上總部去談,不能出錯,否則給報紙登出一笑,完蛋了。現在香港報業被港區國安法維護得很好,報攤都沒幾張報紙,政府安枕無憂了。


Source: 陳雲

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Monday, March 06, 2023

陳雲在AI的美好平行時空——ChatGPT答案文本的哲學分析(二)

在進入康德知識論之前,先來個輕鬆的ChatGPT答案,當作系列二的文章。網友隨便叫ChatGPT介紹我,得出以下令我讚歎的答案:

圖一、陳雲在AI世界,生活一帆風順

由於AI沒有各種事實的真偽和輕重的判斷力,故此它只能在互聯網搜尋關於陳雲和城邦論的資訊,之後構造一段合理但不符合事實的敘述。然而,它構造的敘述卻是我在正常的香港政治環境該有的遭遇:城市大學公共政策學系的教授兼系主任,而且是港府的政策研究委員會成員,是亞太城市治理網絡和國際城市治理網絡的成員,而且在主持國際學術會議的研討會並發表演說。

至於香港城邦論的介紹,就流於空泛。朋友提問香港城邦論的作者陳雲,故此限制了AI的搜查範圍,不會與中共元老陳雲混淆。

為什麼ChatGPT會這樣構造我的經歷呢?因為我在網上經常講述公共政策和城市規劃與社區治理。為什麼是香港城市大學呢?因為我在城大教過書(英文、公共行政),城邦論的研討會也主要借用城大的講堂舉辦,也參與過國際學術會議。然而,我沒有擔任公共政策系的教授、系主任或主持過公共政策的國際研討會,雖然我在政府工作期間,曾經在城大的公共政策國際研討會發言而技驚四座(但這不會在互聯網上找到吧?)。

雖然維基百科有大致符合我經歷的陳述,但屬於單條陳述,而且用我本名陳云根為題,只是內文提及筆名陳雲,故此被我在互聯網談論公共政策的大量資歷掩蓋了,這就是不分輕重

ChatGPT到目前階段,依然不能創造知識,因為不懂得判斷事實的真偽和輕重,不符合康德哲學的先驗綜合判斷(synthetic, a priori knowledge)(These are judgments that are known through pure reason alone, independent of experience, and they are ampliative to knowledge(外延至知識). Most mathematical, geometrical and metaphysical judgments that we can be certain of fall under this combination.),因為必須要有合乎事實的前提,再加上合乎常理的判斷,才可以基本產生合理的推論。

然則,如果中共那邊的情報部門真的採用ChatGPT來做我的個人資料分析,那麼卻是合理的介紹啊!至於大學、政府或NGO的人事部(HR)將來裁減基層人手,主管用ChatGPT尋找人才,沒有人手將我以政治理由排擠出外,也許我可以胡混地做到系主任或局長。


Source: 陳雲

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Sunday, March 05, 2023

ChatGPT可以取代平庸及製造平庸——ChatGPT答案文本的哲學分析(一)

先來個ChatGPT的作文實驗,之後再討論其優劣何在。朋友FC登記使用之後,做了幾個語言及作文實驗。這裡拿來做語言和哲學分析。


第一個問題是:驕傲是好的嗎?可否解釋為自豪?

圖一、自豪與驕傲之別的答案一

提問者的意思是:「現在很多人將「驕傲」誤用為「自豪」,然而「驕傲」是可以解釋為自豪的嗎?」儘管這是香港網上討論過的事情,但AI不能測出香港的中文使用的爭議,無法讀出提問者的用意,於是將提問轉為「請解釋驕傲與自豪的分別」,之後在網上的公開資料收集講法,將之用最平常的方式排列答案:

一、驕傲與自豪是不同的概念

二、驕傲是負面的情感

三、自豪是正面的情感

四、於我而言,要去此取彼,要自豪不要驕傲。

排列的方法與八股文的起、承、轉、合是一樣的,但做不到八股文的解體、用典、引喻,駢儷等文風(行文風格)


ChatGPT的答案平庸但可以應用於一般公務


由於無法判斷,AI用「有所不同」、「通常」、「可能」、「一種」、「我們」、「它們」、「應該」、「盡量」之類的詞。在對比的時候,也無法精細判斷,用「積極/消極」,「正面/負面」的粗糙比對。

詞彙空泛而重複,推論欠缺,沒有舉例和比喻,寫了三段文字,欠缺有意義的結論,因為最後一句的行動(我們要避免驕傲和學會自豪)放在前面來演述也可以的,並不是有必然性的推論。

答案是平庸的,但如果提問正確而且給予足夠的關鍵詞,ChatGPT足以應付一般的公務文書需要,例如客戶服務、市場文案,甚至政客的演講詞也可以撰寫。


好了,再要求一次答案(regenerate response):

圖二、自豪與驕傲之別的答案二

第一段有一點推論,但屬於循環論證。第二段有推論,自豪感會感染別人向好。第三段出了矛盾自豪過於強烈,由於情感根源不同,是不會變成驕傲的,故此AI說也可能變成驕傲。第四段是行動,有一點推論。


AI目前不能創造知識


根據康德哲學的先驗綜合判斷(synthetic, a priori knowledge[2])(These are judgments that are known through pure reason alone, independent of experience, and they are ampliative to knowledge(外延至知識). Most mathematical, geometrical and metaphysical judgments that we can be certain of fall under this combination.),要分辨自豪與驕傲,必須有同一的標準,那麼就要創造一個新的詞彙——例如榮譽感。自豪的榮譽感是來自內在的,是自己認同自己;驕傲的榮譽感是來自外在的,是別人認同自己。故此,自豪可以傳遞愉悅感予別人,驕傲卻要索取別人的愉悅感,故此自豪令人喜悅,驕傲令人厭惡。在影響別人方面,我們又創造了一個新的詞彙——例如愉悅感。如此,知識就創造出來了。這是康德的知識論。

AI目前不能做到創造知識,因為需要判斷力,判斷力來自經驗累積,也來自對於判斷了之後自覺可以得到同躋、同業的認同(peer acknowledgment),目前這種高階的智力運用仍要靠聰明的人。


AI會剝奪平庸者的教育和就業機會,創造社會主義的條件


ChatGPT是可以提供文書答案的AI程式,目前看來,它是有整合能力的Google網站的發展狀態。目前它只獲准在美國大學的商學院使用,如果用在中小學教育,它足以令資質平庸的學生無地自容,因為交出行貨而可以及格畢業的時代過去了。往後的學校只能教育資質卓越的學生。用在職場,它會淘汰頗多文書工作和客戶服務工作者,令很多白領人員失業。

然而,如果機構和企業不用高階人才來將ChatGPT客製化(customerize),或結合自己機構或企業的大數據和templates來產生文本,則ChatGPT將令很多文書平庸和標準化,而如果下一代接受了這些標準,會令大部分人類的智力和感情下降,變成奴隸,留下一群接受精英教育的貴族和高質教育的技術人員。生存環境的劣化,令奴隸不再生育而陸續滅絕。正如我在蔡天鳳案所見,只有富豪女人才可以十八歲生育兒女,連續生了四個,而這是以前貧民的普遍現象。

故此,這種技術改革推出,無疑提高生產力和創造財富,但也令很多人沮喪和失業,故此只能給予基本收入補貼。OpenAI 的共同創辦人兼 CEO—Sam Altman 接受訪問(StrictlyVC in conversation with Sam Altman, part one & part two (OpenAI))(中文摘要參考Shosho Chang【Sam Altman 以及他的 AGI 烏托邦】),提到Universal Basic Income(UBI全民基本收入)。這是生產力極度提高之後可以具備實現社會主義的條件,符合馬克思(Karl Marx)當年的理論。

至今的福利補貼是給予悲慘者或傷殘者,UBI明顯是給予腦殘者,然而為了避免歧視,故此稱為全民基本收入。觀察香港口罩令解除之後而五日內街上仍有98%的人依然戴口罩出街的情況,腦殘者近乎全民。

Covid三年期間,世界經濟論壇提出給予UBI。看來,大重設(The Great Re-set)的議程不是假的,只是實現的時候有些調整。

三年前,我在Patreon用哲學、政治學和經濟學討論過加密貨幣的性質,證明準確無誤,很多朋友及早離場。至於Covid 19、口罩與疫苗,也是三年前判斷過,證明準確無誤。現在,我會陸續在Patreon用哲學、政治學和經濟學討論OpenAI、AGI和ChatGPT的性質。


預告下一篇:用康德哲學的知識論來嚴格分析兩個ChatGPT的答案。


附錄:

一、目前ChatGPT的應用情況

ChatGPT正改變職場生態,不少行業都積極應用ChatGPT以提升工作效率。換句話說,部分工種即將被ChatGPT取代。根據美國求職平台Resume Builder上月一項調查顯示,近四分一受訪美企已使用ChatGPT代替員工,並有逾3成公司指在今年內ChatGPT一定會導致更多人被裁員。

Resume Builder於2月訪問1,000名美國企業領䄂,發現49%公司已使用ChatGPT,當中的48%指已以ChatGPT代替原有員工。被問到ChatGPT會否令企業在2023年末裁減更多員工,33%受訪企業指「一定會」(definitely),同時有26%指「可能會」(probably)。

至於尚未使用ChatGPT的企業中,有3成指有計劃使用,其中85%公司表示將在未來 6 個月內開始。

此外,約45%受訪企業計劃擴大應用ChatGPT的範疇。有關ChatGPT的應用層面,據調查指有66%公司使用ChatGPT編寫程式碼、58%則用來創作文字內容,及有57%公司用以支援客戶。此外,不少公司亦會在招聘過程引入ChatGPT,主要協助撰寫職位描述、起草面試要求及回覆應徵者。


二、如何使用ChatGPT︰

過往若想體驗ChatGPT的功能,香港市民需要通過VPN連接外地網絡,還需要有海外電話作認證,才能在OpenAI的網站登記帳戶並使用ChatGPT。因此不少人即使有使用VPN,也會因為不能登記而只能望門興嘆。

然而,日前港人終於有機會能一嘗這震驚全球的人工智能的威力。自3月2日起,ChatGPT開放API後,令它不再限於網頁版本。而在香港的市民現在已能通過手機應用程式「Poe」,選擇ChatGPT為問答工具。從「Poe」的使用介面亦可見,現時已多了ChatGPT這個選項。


Source: 陳雲

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Wednesday, February 15, 2023

香港政府如此做,貧富共融好開心(下篇)

在二月五日,年十三的時候,興之所至,我寫了救回香港的大策略救回香港的大策略,現在補回下集,寫一些過癮有趣過癮的小項目。也許救港大策略未必做到,這些小項目反而有點寄望。各位如果在海外,也可以做這些小項目啊。


甲、自由經濟,做大財富,保障香港經濟活力:

一、嚴格尊重市民私隱:重罰洩漏私隱的個人資料收集,嚴格規定拍卡要求,確保富豪及窮人在香港享有全世界最高的私隱權。大學校園完全復原為不必拍卡進入之自由大學

二、完全撤銷最低工資及強積金:採取勞資自由議價方法,並容許工會介入議價之談判,但工會沒有強制定價權

三、局部贖回領展商場:給予較低租金及簡單的租約給予店鋪經營,均衡舖租,經費用取消明日大嶼、東北開發等計劃的開支支付。

四、降低東隧及西隧收費,甚至免費通行,不必電子監察收費:以政府紅磡隧道為標準,均一隧道收費,短期內(五年內)達致全部免費,並且立即廢除建議中的電子收費專橫方法。東隧與西隧等以BOT形式營造,東隧早已屬政府,而西隧及大欖隧道等在專營權屆滿後亦歸政府所有,必須減低收費,最終免費使用,暢通香港交通。經費用取消明日大嶼、東北開發等計劃的開支支付。

五、簡化外地人(包括大陸人)在港工作簽證:簡化簽證要求,甚至(如果我做政府!)低於三個月之工作不必工作簽證及不必納稅,確保香港勞動力充足、流通及維持外來人及本地人之有限度競爭

六、停建所有公營房屋:用賦權予現有的、已經使用的房屋來提供居住單位,例如容許違章建築在檢查及繳交費用之後合法化。停建丁屋,但容許現有的丁屋加建至四、五層。某些新界寮屋可以重建或恢復牌照。某些區的工業大廈在檢查之後容許做住宅用途。某些天台屋容許合法化。公屋計劃必須在就近有就業的地方興建才有功能,否則只是製造福利負擔。

七、停止所有市區重建計劃:已徵收土地的,改為復原式的重建,絕不加建,以保護香港市容及文化


乙、富人有品項目

一、納妾合法化:恢復華夏之妻妾制度,令華人及其他族群的人可以在香港註冊側室及妾,促進香港的豪宅買賣、婚宴飲食、特首婚姻法之法律服務。外族只需認同華夏宗教,如拜天公、孔子之類就具備教徒資格而可以在香港法律註冊正室之外的側室及妾。

二、富豪的士義載計劃:簡稱Ben的計劃,在某些節日或初一、十五鼓勵富豪開車或其司機開車,隨機接載市民上班,車廂可以談話。車資由富豪自付,可以多付,給予福利救濟用途。當日將可見到香港街道充斥世界名車或古董車。外國遊客、大陸人也可來香港免費搭富豪車。


丙、窮人風流項目

一、重訂低級公務員制度:將目前外判之清潔工、保安員、園丁等投標制度取消,用僱員的方法授予貧民,保障長期聘用及貧民的生計,此舉可以節省政府開支

二、煙酒全部免稅,大麻逐步合法化:令香港成為煙酒品嚐及交易之避稅港,大麻除了醫用的合法化之外(見上篇),娛樂用途的在某些受監管的場合可以逐步試驗合法化

三、在街道設立無管理之販賣區,在公園設立無管理之假日販賣區:促進物品交流及減低物價

四、年初一國際獅王爭霸戰:以嚴格傳統方式,復興戰鬥型之南派獅子,發出國際英雄帖,可以用獅子演出搏擊,全武行,爭奪獎金

五、復原搶飽山為競技打鬥項目:但降低飽山高度,最上層的飽有五千元至一萬元利市錢,最下層有十元利市錢。

六、復原搶花炮:天后誕舉辦復原之花炮競技打鬥,國際開放邀請,搶得花炮有獎金。

七、復原天體沙灘:舉辦復原希臘式赤裸沙灘賽跑或長跑。舉辦天體小姐及天體先生選舉:分本地、華人及國際三個組別,品玉及品簫,任君愛好,屆時香港機場及酒店逼爆。

八、容許露宿及設置便利露宿者的區:例如掃平障礙及給予檔風雨的木板設立。

九、陸續拆卸街道不必要之圍欄:必要的圍欄復原為兩條鐵通式

十、在街頭設立無障礙、無圍欄的長椅:供市民休息或睡覺

十一、拆除公園的鐵門:改為無障礙的二十四小時使用,容許草叢(目前剷除了很多九七前的灌木),給予情侶浪漫天地

十二、設立社區耕種地點:公園新植樹木改種果樹(在歐洲已經實施),及蔬菜香草,容許市民適度採摘,在池塘種植蕹菜之類給市民採摘

十三、照顧傳統之性取向平等結合:用華夏金蘭契的傳統風俗方式,容許同性戀及多性戀者結合成家並享有同等權利。依照金蘭契,領養子女照顧及繼承,則限於成年的同等性向者。

十四、Annual Gangster Chase:  在廟街舉辦幫會cosplay之追逐競賽,高官或議員自願落街被市民追逐(或由演員cosplay扮演),成功噴撒番茄汁在高官政客身上者,可以得到大利市一封。


Source: 陳雲

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Sunday, February 05, 2023

香港政府如此做,自由繁榮又安定(上篇)

前言:

香港面臨的危機是香港中層移民嚴重,此地的制度穩定性和服務品質無法維持下去,國際社會對香港失去信心,也恐懼愈來愈大陸化而撤資或不會增加投資,改為不過度依賴香港,即是局部脫鉤香港。此外,中共失去了民主化和自由化的進程,令外國議會必須以意識形態整治中共和遏制中共,商界也只能跟隨,過去的人權改善換取商業利益的中美合作模式失效,故此中共必須在香港重新保證香港的開放和自由,恢復外國對華的信任和期許。最後,中美衝突有惡化之虞,中共必須保留香港做上世紀五十年代韓戰時期香港對華的自由港和金融轉換地的角色。


甲、理順香港制度:港區國安法與愛國立法會之妥善處置

一、《基本法》二十三條合理立法,諮詢期間假釋泛民:依照普通法和人權法案保障的方式訂立二十三條,將目前的煽動罪、暴動罪納入二十三條並嚴謹定義。諮詢立法期間容許泛民給予意見,立法完成之後撤銷未定罪的港區國安法案件或偵察中的案件,吸納泛民給予意見的積極性。

二、限制目前愛國立法會的功能,釋除外國疑慮:承諾只破不立,只解不禁,立法會在還原到對上一個舊版本之前,政府承諾之後放鬆規管、廢除法律和減免收費,不會立新法或徵收新費。商界可以加強與立法會聯絡,親中議員發揮自由主義精神。

三、長遠要懲罰英國剝削香港,必須要英國繼續貢獻監督義務及派遣法官來香港補償當年之壓迫華人劣跡。方法是在中英聯合聲明備忘錄加入延續的條款,美國的香港政策法也隨之適應而延長。這點我在本欄寫過。


乙、減少經費支出

一、由於香港的地產經濟不可持續,政府須煞停明日大嶼計劃,縮減東北開發計劃。

二、停止興建公屋,改用其他方法放鬆居住單位之供應及善用


丙、重建啟德發展區成為富豪私人飛機場及醫院。啟德機場重用,跑道及周邊改造,變成私人飛機升降(私人飛機較小型和可以精選機師),不與普通民航客人同用機場,高度私隱,周邊興建富豪醫院及私人銀行,方便私人飛機處理業務,隱秘來回。啟德是香港陸地本區的天門,與海門(鯉魚門、急水門)相應,是香港繁榮之風水寶訣。(按:富豪醫院集中做優質常規醫療、尖端醫療、另類醫療,不做器官移植,不與大陸爭,正如香港不做賭場,不與澳門爭。)私人機場是不會花費政費的,必要時可以用BOT的方法來興建,大把財團有興趣做。


丁、放寬另類醫療及尖端醫療,令香港成為醫療研究之中心及絕症治療中心:放寬自然療法、各派別中醫學及現代醫學,放寬藥物控制(如醫用大麻產品),部分給予緊急授權使用。此與興建富豪醫院、另類醫院/診所之建議並行。


Source: 陳雲

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Friday, December 23, 2022

防疫到終點,中港大通關(會員長版本之更新版)(節錄膽寫)

以下這段話,我只在Patron和Youtube會員區跟會員說,是關於兩個時代的。

第一個時代,大概由工業時代到2000年,第二個時代,由2000年至今。之前那個年代,大概可以叫作「雙魚座時代」,現在那個是「水瓶座時代」。

「雙魚座時代」是講對抗的。兩條魚互相接吻卻又互相打架,一雌一雄,所生的子女也在打架。情況有點像耶穌基督降生於人世,祂說︰我來並非要你們和氣的,我來是踢竇的,令你們離開家庭、離開神廟,跟著我去拜上帝。那是一個對抗的時代。現今的政府亦一樣︰壓迫令你反抗,你反抗的程度去到某個適合的點,壓迫的資源去到最優化,看到你反抗我就停,不再供款,不再請人,不再增加法官、差人、獄卒之類,這就能節省資源, 是為「optimal point of oppression」。故此, 以往常常聽到「壓迫」、「反抗」、「叛逆」之類。 

「水瓶座時代」是講求融和的。融和是甚麼?融和是你壓迫我、我看你壓迫我甚麼、我看看我躲不躲得開,我是有自己一套的,我是跟上天、跟天地萬物溝通的,不是與極權政府通的,也不是與引誘、誘惑溝通的,關係由我來定奪、由我來獨立判斷,與世界有著融和的關係,而非對抗的關係。

之前「雙魚座時代」的壓迫,像一股能量、一股訊息,從天發下來,你隨手撿之,合則支持,不合則反對。那是一個受控制的(controlled)時代。新的「水瓶座時代」,互聯網來臨,給了大家一個覺醒︰你要與誰connect?你要與政府、大財團,還是豬朋狗友、志同道合的人connect?在新的「水瓶座時代」、講求融合的時代,政府有甚麼有益於我的,我connect;無益的、與我無關的,我置之不理。

人亦是一樣,與天地connect。故此,去到這個靈性覺醒的時代,很多人connect你、很多無線電connect你的時候,你就要撿取一些你喜歡的,與之融合,而不是面對一些你所憎恨的、一些壓迫你的、一些與你無關痛癢的,你還去理會它,不然你就中了圈套、被套牢。

新時代是一個解放的時代,個性由自己建立,獨立去判斷思考,建立靈性、感性,四週尋找適合的事物,立己立人,然後有一個中和之道,就像儒家《中庸》所講的「致中和,天地位焉,萬物育焉」,去到中和的時候,天地就會化育。 


《禮記·中庸》原文︰喜怒哀樂之未發,謂之中;發而皆中節,謂之和;中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。

「中」是天下之大本,「和」是天下之達道。意思就是說,我們不要被一些外界的事物擾亂我們的情感,喜怒哀樂要藏於心中;未發的時候叫「中」,發的是時候與很多事物中節,中萬物的節道,建立對的channel,是謂「和」。「中」是天下之大本,世事萬物安於靜,「和」是所有事物動起來時都能配合和諧,這就是天下的達道。去到中和之時,天地的位定下來,萬物就能化育。

這種古老的道理,大概兩三千年,儒家《禮記》講的中庸,現在正是用得著的時候。

Source: 陳雲

https://www.patreon.com/posts/fang-yi-dao-dian-76270802

Thursday, October 13, 2022

People Don’t Read Online—They Scan. This Is How to Write for Them

9 eye-scanning patterns, 10 ways to adapt the text for max readability.


We write texts for different purposes, but there’s one thing we all have in common—we write online.

On the web, things work a little bit awkwardly. You may have already learned from companies’ writing style guides or articles here on Medium that the following factors help retain readers’ attention:

  • Keeping paragraphs short
  • Combining shorter and longer sentences
  • Using bullet points
  • Adding relevant illustrations

The problem is, applying writing ‘lifehacks’ blindly is not the way to go.

Doctors learn the structure of the human body before treating it. Writers must learn how human eyes work to get people to devour the content. Let’s look at how people read nowadays to learn how to write for them.


The scientific base of this article

The Nielsen Norman Group, one of the most prominent user experience research companies, has something to say about how people read online. This article is based on their eye-tracking experiment data.


The concept of ‘scanning’

What’s scanning? It’s when people quickly glance through words, phrases, headings, or sections of pages.

People are more likely to scan your digital content and not read it. That’s not your fault. You might be the next Leo Tolstoy writing ‘Anna Karenina 2.0’, but the internet is merciless regarding texts.

NN Group found out that 79% of people constantly scan any new page they come across. Only 16% of people read every word on a page.

Scanning is searching. Reader’s behavior when scanning may seem pure laziness, but it’s not. It’s an efficient strategy to seek out and filter information. Scanning also allows readers to avoid informational overload.


How to tell if you’re scanning?

  1. The eye fixates on some words but not entire lines of text.
  2. You are processing content in a non-linear way (skip parts to find the juicy information you need).
  3. You’ll most probably scan through this text. I’m okay with it. Totally.


The 9 scanning patterns

As far as I know, NN specialists were the first to discover and research scanning patterns. They put cameras on peoples’ heads and monitored how they visually perceive digital pages with text and images. It’s like using Hotjar but for the eyes. So below are the most common eye-scanning patterns they found.


1. F-pattern

If we read from left to right, we scan text like this:

The f-pattern scheme by NN Group

We look at the first words in every line of text and often look at more words per line in earlier lines. As we move down the page, we read fewer and fewer words on each line and only the words closest to the left:

The F-pattern by Nielsen Norman Group

In languages where we read from right to left, like Arabic, the F-pattern is mirrored:

Eyetracking on the page in Arabic by Nielsen Norman Group


2. Layer cake pattern

Often, people only read / search / scan subheadings (h2):

Layer cake pattern by NN Group

This reading pattern helps find and identify the page’s topics. People read sections that are useful to them and ignore segments of texts with non-informative headings.

Layer cake pattern by NN Group

Concise, informative subheadings help readers find information quickly and maintain focus throughout the long text. So, making subheadings clear is more helpful than making them fun or smart.


3. Spotted pattern

Readers sometimes scan for keywords:

Spotted pattern by NN Group

Here, for example, a person searched for and looked at numbers mostly:

Spotted pattern by NN Group

Spotting pattern is proof that scanning patterns are not random. We all subconsciously search for key information when reading on the web. There is no such thing as reading articles for pleasure (unless it’s New Yorker).


4. Commitment pattern

A rare gem. If you are interested in a certain subheader (h2), you’ll read the whole text under it:

Commitment pattern by NN Group

The pattern implies people read all lines under a section of interest (another reason to make subheadings relevant).

Yeah, I should’ve mentioned it earlier—it’s really important—but I’ll hide this fact here for ‘committed’ writers only. When people read online, they don’t just scan—they search for answers. They do not read for pleasure but to find the information to resolve a task they have in mind. How to make cookie dough? Why am I so fixated on other’s people opinions? When was Elizabeth II born? Questions, questions… The text must provide answers.

OK, the commitment pattern. It only happens when readers find a section directly related to their task, topic, or interest. Common with cooking recipes. The reader can stop scanning after finding the correct info or stay wandering a bit more.

Commitment pattern by NN Group

The commitment pattern has no negative emotions related to it, unlike its sibling, the exhaustive review pattern.


5. Exhaustive review pattern

Students who study for exams read pages in this pattern. Copywriters who read other copywriters’ test tasks also read them like this:

Exhaustive review pattern by NN Group

An exhaustive review is never good, although looks cute in theory. It requires a lot of energy and going back and forth amidst the lines. The exhaustive review takes place when:

  • The text is difficult to process but needs to be read for external reasons (like an exam)
  • The topic of the text is above the reader’s level of expertise
  • The information is missing, but readers hope to find it (like in poorly written FAQs and instructions)

Exhaustive review pattern by NN Group

Readers often struggle to find or consume the information written. They have to backtrack a lot more than in the commitment pattern. The exhaustive pattern is a source of frustration and disappointment.


6. List bypassing pattern

Happens when the reader skips text to read only the list:

List bypassing pattern by NN Group

List bypassing also means that readers will miss the first words of each line if they are very similar:

List bypassing pattern by NN Group

NN Group states that readers often skip “why” and “how” when scanning lists of frequently asked questions.


7. Section bypassing pattern

Readers can also skip over entire sections of the page:

Section bypassing pattern by NN Group

It often happens to texts with low value. Section bypass looks like F-pattern with the exception that readers barely glance at lines:

Section bypassing pattern by NN Group


8. Lawnmower pattern

This one is less about text and more about website content as a whole. If the page is divided into cells of content—images, videos, texts—our eyes move in a lawnmower pattern (yes, like when you mow the grass):

Lawnmower pattern by NN Group

The following Apple Watch page is the perfect example of how ‘cells’ of content look and represent the lawnmower pattern:

Lawnmower pattern by NN Group


9. Zigzag pattern

This pattern occurs on pages with text and small text excerpts/images on the side:

Zigzag pattern by NN Group

Why do people scan zigzagging? They are either attracted by images or confused by the text/them.

Zigzag pattern by NN Group


The 10 ways to adapt the text for max readability

Based on my personal experience and the structure of the eye, I would recommend the following 10 ways to adapt content to scanning:

  1. Use headings and subheadings that relate to the content of the text. Make it easier for people to find stuff, and they will be thankful.
  2. Front-load (use as the 3 first words) the central message of the sentence/bullet point. Remember the F-pattern.
  3. Use bold font for keywords or highlight them in other ways. But don’t overuse it because it makes people confused. If you highlight everything, nothing stands out.
  4. Bulleted lists work! Unfortunately, only if there are less than 4–5 bullet points.
  5. Using simple language also works, and now you know why: aim the text towards the audience with minimum expertise so that more people read it. It also reduces the need to backtrack (which is exhausting).
  6. Don’t overdo the introduction. This is my vice, too… Move on to essential, structured, informative, concise blocks quickly. Long introductions are a sign that you can’t say much further on.
  7. Use the inverted pyramid style. It means putting the most important info in the beginning (the who, what, when, where, and why). Then follow it up with any details and personal experience, and finally, put the least important stuff (like opinions) at the very end. Or do the recap of the most essential article’s points; that also works. Like this, here? This is merely a recap of the patterns above.
  8. Use numerals if your potential reader will search for a number. So, if the article is about cheetahs, maybe write that their max speed starts at ‘eighty km/h’ as a number—80 km/h.
  9. Add verbs. Coming from my own experience. Sentences with verbs are simpler to rid. Also, don’t be like me and use Infinitive more than Gerund.
  10. Research the topic. Do your bloody research. Wishy-washy texts are meh. People come for information, not to admire your writing style. Make sure to fact-check with solid sources because your reputation is at stake.

Did you find this article helpful? Do you know of any other tips to make the texts more readable?


Source: Rita Kind-Envy

https://uxplanet.org/people-dont-read-online-they-scan-this-is-how-to-write-for-them-80a75069c14e

Wednesday, October 12, 2022

經濟衰退不要恐慌,幫你渡過衰退的十八金錢法則:美國慳家女富豪親述

我最近讀了一篇全國廣播公司商業頻道(CNBC)的文章,是美國一位白手興家的女富豪Ann Kaplan[1]接受訪問,好大方地分享了她預備渡過經濟衰退的十八條原則。這些原則,例如團購、保持財務穩健之類,與我早前講過的差不多,但她講得很仔細,而且實用,值得推薦給大家參考:

一、建立十二至二十四個月的應急儲備金。在經濟穩定的時候,一般我們只需三個月至六個月的應急儲備金,但在衰退期間,打工仔要準備十二至二十四個月,準備裁員的生活開支

二、減少高息貸款。如果你有這類貸款,可以與借貸的銀行或信用卡公司商討減低,可以遊說他們,你是長期顧客而且準時還款之類。如果不行,就轉換到另外一些低息的信用卡。

三、準備貸款。好多時衰退期間都有借貸度日,故此必須保持貸款或信用卡欠債的準時還款記錄

四、活用信用卡。那些沉睡很久的信用卡和銀行帳戶要用一下,用轉帳之類來激活,年期長久的信用卡和銀行帳戶可以借貸方便些

五、與銀行商議按揭利率。這一項未必適合香港。如果樓宇或汽車按揭就快到期,可以商議一個比較優惠的條件和利率,不要以為銀行不會妥協,要試下商討。

六、不要急於付清貸款。如果你有低息按揭在短期內期滿,千萬不要急於付清,只是付最低的款額,保持自己手上有應急的現金,幫助你渡過裁員之類的難關。

七、大批買入日用民生物資。如果家居有足夠儲存空間。這樣可以省錢,特別是通脹持續一段時間的時候。不會腐爛的物品,如廁紙、牙膏、沐浴露、罐頭食物之類可以大批購買。地方不夠的話,與親友或鄰居團購。

八、買急凍食物。省錢很多的。肉食和蔬菜也可以買急凍的。

九、日用品可以買一般的大路貨色(generic brands)。無須是名牌的。例如垃圾袋、燈泡、紙張、洗頭水、罐頭、寵物食物的品質大同小異,不必買名牌的。

十、節省交通費用。如果開車或搭車購物,出車一次可以做幾件事,節省油錢和交通費用。如果可以送貨上門而不收很多附加費,就安排送貨,節省交通費用。


之後是投資的貼士:

十一、謹慎投資。在應急基金準備好之前,不要大筆投資或長期投資。萬一失業或失去收入,要靠金錢過活的,到時借貸高息就得不償失。

十二、投資到不受衰退影響的行業。看看哪些企業是在衰退期間都會表現良好的,例如消費品、公用失業和醫療產品的實業:General Mills, Kellogg and Campbell Soup.

十三、多元投資要升跌對沖(negative correlations),一些跌的投資項目可以用一些升的來對沖。原文: Diversify your portfolio by buying asset classes that have low or negative correlations in pairs. This can help minimize the amount of money you lose in the short term if stocks continue to dip because one asset class will tend to go up in value while the other goes down.

十四、如果準備轉業,選擇那些在衰退期間安全的職業。例如必須的服務:醫療、教學、法律、保安、清潔和那些維持社會運作的職業。

十五、開創其他收入來源。經濟衰退令人損失收入的,故此要開創副業來保險,例如兼職工作,做侍應或酒吧之類(美國的例子)。如果有汽車,可以借出或開Uber,有多餘房間或屋子可以出租或假日出租。

十六、重新賣出物品在大蕭條期間,很多人買賣二手貨物。現在可以網上賣物,節省中間費用,美國的例子是Poshmark, eBay or Kijiji.

十七、增強自己的市場價值。將自己的技術做好,或學多一門手藝,去學習班、工作坊、做義工之類,學習軟硬技術(soft and hard skills),可以增加收入。

十八、切勿恐慌。衰退只是經濟週期,它不會永久的,總會過去。應急金錢用掉,將來可以賺回的。一九〇〇年以來,平均的衰退時間是十五個月。至於香港的情況,可以參考我日前在本欄一篇文章


Source: 陳雲

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Sunday, September 11, 2022

該寫「英女皇」,還是「英女王」呢?

 



我一向是寫「英女王」,不寫「英女皇」。儘管香港百多年來集非成是,寫英皇、英女皇、皇家,但我既以整理過故之學者自居,要堅持自己的道理。

稱當世天子,沿於秦王嬴政。嬴政統一六國,稱「始皇帝」,是自比於天,僭越名分,故二世而亡。然則秦朝是漢朝的前朝(immediate predecessor),秦政如舊在漢朝承接,周王只在經典重構之理想國,故此漢朝沿襲「皇帝」名號,乃至於清朝

香港殖民政府以前的中文師爺,護主心切,一名不讓,認為聯合王國、印度和眾多殖民地都是英王管轄,而北邊漢土又有清朝皇帝,故此不能稱呼英王為王,必須抬高為皇,以便與清朝帝平起平坐,否則英王就如平西王吳三桂一般地位矣。

再者,清朝乾隆皇稱英國的統治者爲「4660;咭唎國王」(全用漢字音譯,加個口字標音,一個漢字不讓,顯示天朝之鄙視),光緒卻改稱爲「英吉利大皇帝」[1],是由於清廷經歷八國聯軍攻打,始知英國威猛,再也不敢輕視。到了清光緒三十一年(1905年) ,光緒帝給英國國王的國書完全是另一種口氣了。信函開首變成:「大清國大皇帝敬問大英國大皇帝」。

皇在中文是大、天的意思,故此上帝又稱「皇天」。(【說文】大也。【風俗通】天也。【爾雅·釋天疏】尊而君之,則稱皇天。【書·大禹謨】皇天眷命。又【湯誥】惟皇上帝。【傳】皇,大。上帝,天也。)

此外,三皇:伏犧,神農,黃帝是也。【尚書·序疏】:「稱皇者,以皇是美大之名。言大於帝也。」由於這些先王是聖王,而且得到上帝嘉佑,故此稱為三皇。

英國君王在君主立憲之後乃虛君,而且兼領大英國協(British Commonwealth,邦聯性質),其情況猶如周朝的王(周天子)只是禮儀性質的統治,周王行事要看宗室諸侯面色和京城君子清議的,絕不可獨斷而行,古代稱為「王天下」。故此The King of the United Kingdom稱為「英王」更為合乎華夏文化對周王以德服人、以禮治天下、「郁郁乎文哉」之尊崇地位

華夏文化之博大之崇高,與西洋可以相接。由此可見中西文化並非對立,而是頗多共同之處。

是故,以「王」稱英國君主,更見其德範尊崇也。


後記:在歐洲,「皇帝(Emperor/ imperator)」沿自盛極一時的羅馬帝國,後世有不同歐陸君主自稱皇帝以示承繼道統。在近代英國歷史上,英國君主並未稱帝,但在1876年至1948年統治印度時則加上印度皇帝或女皇的名銜,例如「英國國王兼印度皇帝(King-Emperor/ Rex-Imperator)」。而這個廣為人稱的「英皇/英女皇」名銜,當時的首相略有微言,因為有引入歐陸的帝國主義之嫌,而削弱了君主立憲的限制王權的宗旨。[2]


[1] 由Queen Victoria開始至King George VI,英國國王都兼任Empress/Emperor of India,這幾位君主時期用「皇」是可以的的,但二戰後印度和巴基斯坦獨立,Queen Elizabeth II便未必可以稱皇了。

[2] 參閱:英王或英皇?沿起印度,備受爭議的名銜 On February 6, 2021 https://www.watershedhk.com/%e8%8b%b1%e7%8e%8b%e6%88%96%e8%8b%b1%e7%9a%87%ef%bc%9f%e6%b2%bf%e8%b5%b7%e5%8d%b0%e5%ba%a6%ef%bc%8c%e5%82%99%e5%8f%97%e7%88%ad%e8%ad%b0%e7%9a%84%e5%90%8d%e9%8a%9c/?fbclid=IwAR37ch__a9b17JEGbwfLlc8e-DiAU8xjHEy1TuRPv6NHLAmzByVh7itXkEA


Source: 陳雲

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Monday, August 08, 2022

經濟衰退期間小市民如何保本和投資?

我在本欄過去寫過三篇文章(第一篇第二篇第三篇),講述小市民如何在衰退期間保護生計,維持多元收入和謹慎創業,現在多個西方國家證實經濟衰退,而且加上通貨膨脹和貨運受阻,問題比以前複雜很多。然而,依然要活下去的,錢要繼續花費,人依然要打工、營業和投資。以下是我近日看財經分析文章得來的看法,當然我不是金融或財務專家,各位不要用以作準:


一、香港物業:過去美國的十年QE已經結束,現在聯儲局開始縮表,港幣跟隨美元幣值變高,故此香港樓宇的投資不會奉旨升值,只能在核心地段和優秀樓盤才有投資價值,而且要等通關和各種政治因素塵埃落定。租金回報率目前只是3%作用,無法抵消加息之後的供樓開支。

二、海外物業:有貨幣寬鬆政策的英國和日本都值得關注,當然也是人口移入增加的市中心和優秀地段為佳。其餘可以自住。

三、股票:能源、藥業和新創科技都可以關注,但要審慎。

四、風險基金:值得信賴的可以投資。

五、貴金屬:俄羅斯被禁止賣出黃金和多國購入黃金,但沒有增加太多黃金的價值,故此政治風險增大,可以考慮一下機構管理性質的貴金屬投資(包括工業用的金屬)。

五、是否取回公積金:十年以上的年期來說,公積金基金是比個人投資的回報較好的,但也要考慮個人需要。


這篇《衛報》的文章值得一看:How to protect your savings and pension from UK inflation, 2022-08-06, https://www.theguardian.com/money/2022/aug/06/protect-savings-pension-rising-uk-inflation-interest-rates?CMP=fb_gu&utm_medium=Social&utm_source=Facebook&fbclid=IwAR2rZNIa5B1nzp5FX8dAKCoQkIfrRQn7GLiZc67xocK9jOJZYj1mRI7zqJw#Echobox=1659778945


Source: 陳雲

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Saturday, August 06, 2022

緩事急辦,急事緩辦

 


緩事急辦,急事緩辦。這大概是源自清末的官場格言,出處不明。台灣馬自毅《新譯格言聯璧•處事類》的記載是「緩事宜急幹,敏則有功急事宜緩辦,忙則多錯。」此外,還有「事緩則圓人緩則安」的處世格言。

這事,當然是大事,不是日常瑣碎小事。急事緩辦的格言,我奉行了幾十年,尤其是在政府工作期間,處理緊急公務的時候。時間有限,故此不能犯錯。例如給我十五分鐘要修訂一篇一位下屬準備寫的演講詞或會議議程而長官要求臨時修訂吧。時間緊迫,馬上就要出台,故此犯錯之後沒機會修正的。此時就要預留五分鐘來做思考盤算,看看問題出在哪裡,之後用餘下的十分鐘做修訂工作。急事緩辦,不是事情急不急,是時間不夠,不能犯錯,故此必須預留緩衝的空間來思考。在抽煙流行的舊時代,就是裝滿煙斗,吸他一兩口煙的時間吧。

緩事急辦,是爭奪情勢起變化的先機而已。自己先辦好了,日程就優先,不是排在時間表的後段。拖到期滿的時候,說不定情勢變化了,做了也是白做。這是時機的爭奪不是時間的爭奪了。

大概在一九九二年五月,我在法蘭克福的商展會(德文Messe)上,與越南華僑同學興仔一齊幫台灣參展打工,做德文翻譯和推銷,第一日從哥廷根坐三個多小時的ICE(InterCity Express)到法蘭克福,時間是充裕的,但由於不熟悉會場,又找不到的士,故此必須快一些跑到商展會的展覽館報到。從火車站步行到展覽館大概是十五分鐘。我們用七八分鐘跑到館的時候,我忽然提議:「喂,我們放慢腳步,不跑了,改用快行,到了快到樓層的時候,改為正常步伐,那麼老闆見到我們就不會呈現慌張或流汗的樣子了。」於是我們比預定時間早到五六分鐘,而是可以展示從容不迫的樣子出來。這大概是我生平第一次為了謀生而做的時間管理了。


Source: 陳雲

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Saturday, July 02, 2022

High Performers Don’t Quit Jobs — They Quietly Quit These Things

Life is too short to get paid less than you’re worth. Let’s fix that.


When high-performing talent quits en masse it’s a red flag.

I once worked for a tech company where this was the case. The day before I joined two of the top two salespeople quit.

Seemed weird. I asked why they left…

“Ohhh no reason. It was time for them to move on anyway.”

In the weeks that followed more top performers began to quit. It was a good thing for me because I didn’t have the industry knowledge and needed to learn on the job.

No chance they would fire me while great talent rushed for the exits.

It became clear, quickly, what was going on. A few old school leaders had a boys club going on in the senior ranks. Anyone who tried to make change got the ass. I became a high-performer at that company … and then quit too.

High performers quit for these reasons


Pain in the ass bosses

Nothing worse than a toxic a-hole boss to ruin your day.

Life is too short to have the oxygen drained out of your lungs dealing with a bad boss.

Thanks to modern-day leadership trainers such as Simon Sinek, there is now a new class of leaders who understand how to treat humans well so that a business thrives.

No point getting sloppy seconds.

If your boss is bad then go on LinkedIn and start talking to recruiters. You’ll have plenty of opportunities within days.

Once you get to the interview stage, don’t choose a job.

Nope. Choose a leader. Interview them. Ask them hard questions such as “How are you going to help me be successful?”


Customer needs that never get addressed

Some businesses completely ignore customers. They harp on about being customer-first and say “the customer” a hundred times in every meeting.

Yet they do nothing for them.

A group of powerful customers once told my employer “Your tech platform keeps going down and it’s costing us sales.”

We’d had back-to-back outages for a year.

Can’t blame them, really. My employer did nothing about it. They shuffled some paper and pretended to run a tender process. No replacement tech platform ever got found.

We tried to detail the issue in as many different ways as we could. We even got the CEO involved. Leaders handballed the issue round and round the football oval of corporate mediocrity and got nowhere.

The truth was everyone who touched the issue was too comfortable.

They went home with a nice paycheck and had no real incentive to do anything about it. Because there were so many employees involved with the issue, it was impossible to fire everyone.

So two-tenths of stuff all took place.

Over time high-performers quit because they couldn’t sell to customers knowing they would face back-to-back tech outages when all our competitors had up-time guarantees.

“It’s all about the customer” catchphrases are all talk.

High performers work for employers who solve customer issues quickly and show care through action, not fake-nice words.


Bonuses that keep changing (downwards)

When you negotiate a salary it’s hard to get paid well. Employers are incentivized to pay you the least amount possible to maximize profits.

That’s capitalism baby!

(It is what it is. Not here to debate economic models.)

One thing many high-performers ask for in their job offer negotiation is a bonus or incentive. Why? It’s free and gives employers guaranteed ROI. If you hit the KPIs, your employer does well, and you walk away with a bonus.

If you don’t you just get what you were going to get anyway: a salary.

Bonuses are not a new invention. What’s new is employers that consistently mess with incentives to save money. When incentives aren’t transparent and continue to trend downwards for no reason, high-performers quit.

Makes sense.

Life is too short to get paid less than you’re worth.


Poor product development

The rate of change is so fast that a good product can quickly become obsolete.

Look at the buy now pay later industry.

The product was considered cutting edge a few years back. Then Apple created their own version and made it free. Pwahhhh…an entire cannibalistic industry that exploits consumers, gone overnight.

When product managers get cushy the demand falls off a cliff. High performers pay attention to trends.

They know that if a product:

  • isn’t constantly updated
  • doesn’t keep user testing top of mind
  • doesn’t have new features deployed in a timely manner

… the entire business model can collapse.

This used to take years to happen. Now, bad or easy to replicate products get wiped out in a few months — Peloton, Zoom, Netflix, Celsius.

Stay close to good products. It makes your career 10x easier.


Lack of career growth

The HR salespeople sell the career dream in job ads, interviews, and recruitment done through challenges or meetups.

It’s all theory.

Most companies don’t have clearly defined career paths or ways to get promoted. It’s left up to the individual to decode the Da Vinci Code and figure out how to take on more responsibility.

High-performers do great work. They then test the waters to see if leaders above them appreciate that work. They sniff around to see if they keep doing it, whether it will help further their careers. Smart.

If it doesn’t then they count themselves lucky to have figured it out and move on to another employer.

The stupid thing is career growth is about more than money or bonuses. For many people, career growth is:

  • More time with the family
  • Going to industry seminars
  • More leadership responsibility
  • A change in job title to level up their LinkedIn
  • Opportunities to upskill or do online education
  • A feeling of appreciation…which is free and takes zero effort

Secret: in a job interview, if a prospective employer can’t name multiple employees who’ve got access to career growth opportunities and how they did it, they probably don’t exist. And if you ask to speak to one of the employee examples they gave and they say no — red flag!


Bad processes

Some companies are great.

But their processes suck. You spend more time doing paperwork than doing your actual job. I worked at a company like this.

Every process got shipped offshore. You needed multiple approvals to take a day off from leaders in another country.

Those overseas leaders were so removed from who you were and your job, that they’d decline or ignore anything you sent them.

I once had to get six signatures for a $3.50 latte that accidentally got charged to my corporate card. Not a bad company, but too hard to do business.

Excessive paperwork and long-winded processes with multiple handoffs drain your workday, forcing you to work free overtime and be away from your family for longer than need be.

So, high performers don’t put up with it.


They just find a digitally native company that understands the value of giving their employees decent productivity software and auto-approvals for stray $3.50 lattes.


Takeaway

When top talent quits, it’s a sign of business stagnation.

Become a high-performer and go to employers that understand modern business. If you’re on your way to becoming a high performer, watch what the high-performers do and pay attention to when they quit.

If they quit, you can always follow them.


Source: Tim Denning

https://medium.com/swlh/high-performers-dont-quit-jobs-they-quietly-quit-these-things-e4eff96d4c51

Thursday, June 09, 2022

香港DSE中文作文考試庸俗空廢 出醜國際 奧地利高考作文高雅出題

昨日,祖國大陸的高考,作文題竟然是《紅樓夢》第十七回〈大觀園試才題對額 榮國府歸省慶元宵〉,述賈元春省親,賈府各人命名亭台樓閣,並擬匾額,考試當局要考生結合自己的學習和生活經驗,寫一篇文章。(各省不同。全國甲卷(雲南、貴州、四川、西藏、廣西)作文題目考《紅樓夢》;全國乙卷(山西、內蒙、安徽、江西、河南、陝西、甘肅、青海、寧夏、新疆、吉林、黑龍江)則是考北京冬奧和冬殘奧的感受。自設試題的北京和天津,各自考卷作文題目都圍繞疫情。浙江卷提供的作文題,列舉當地多名優秀青年在各行各業的成就,要求考生述說他們對自己未來發展有何啟示。全國新高考I卷(江蘇、河北、福建、山東、湖北、湖南、廣東),以圍棋「本手、妙手、俗手」3個術語作題,要考生從中體悟當中的哲理意義,寫出感悟思考。)(參閱:高考作文《紅樓夢》入題 教授:真的挺難 網民:京津試卷簡單 窮省考生恐「走不出大山」明報 2022-06-08)題目之深奧,嚇着了香港學生,幸好香港有一國兩制,香港學生不在大陸考試啊。香港的高中文憑試(DSE)的中文作文考試題目,今年四月二十六日試後公佈,題目有三條。其一是假如我是一套校服,所謂「校服自述」——還以為是一位姓校名服的思想家夫子自道,食自助餐食到肚屙,做專門人士好,定係找多幾份part-time做slasher(台灣說的「斜槓」一族)秘撈,三條揀一條,總之是街坊口味,貼近民間。

以前有讀者提議我評論一些DSE的作文題目,我搖頭嘆息,無法提筆。今日見大陸用《紅樓夢》考學生,興趣來了,這裏隨便評一下,也雜談一下奧地利高考的德文考題。(題目引述自Taiwan in Österreich 駐奧地利代表處 2022-05-06 17:13 面書貼文


奧地利考題:無懼奇詭險奧,不避政治爭議

我們的水準比起歐洲又點樣呢?德國法國這些不舉例了,這次舉例的是小國奧地利,英文是Austria,容易與Australia(澳洲)混淆,德文是Österreich,法文是Autriche。三個星期前,奧地利高中畢業會考的德文科考試。德語區的高中畢業試考國文,即係德文作文題。看了他們的考題,大概知道我們香港的中學教的和考的是什麽貨色吧。厲害的不單是考生,而是出題和改卷的教師。這種艱難的題目也可以出,而且可以評級。六個小時,寫兩篇文章,這種艱難程度,及得上中國王朝時代的秀才考試。

德語是奧地利國家語言,這個考科到底考了什麼,合不合適,每年都成為媒體報導及社會討論議題。高中畢業會考在德國稱為Abitur,奧地利則稱為Matura,這個字從拉丁文maturitas而來,意思是「成熟」,這種考試代表你在智識上已經脫離幼稚,足以畢業並進入高等教育。命名類似明清時代在鄉試成績優秀者,獲推薦為貢生,可以進修,考會試和殿試,貢獻予國家做人才。今年奧地利的德文科考試全體高中畢業生參加,大約四萬六千名,與香港DSE人數差不多。考試有三個主題:第一題係「文學、藝術、文化」,第二題「智慧型手機世代」,第三題「歷史與民主」,考生可選擇其中一種,必須在六個小時內寫兩篇文章。

奧地利高考作文出題如何?第一題「文學藝術文化」出題包括叫考生比較德國作家布萊希特(Bertolt Brecht) 的詩歌〈關於春天〉(Über das Frühjahr)(反對現代的詩、戰鬥性)和德國作家卡斯妮茨(Marie Luise Kaschnitz)的詩歌「六月」(Juni)(田園詩、溫馨)。另外還信使報( Kurier )採訪奧地利電影協會主席Christian Dörfler的有關電影院經驗無可取代的評論,考生們必須為當代電影文化提出建議,並講下電影對年輕人的重要性。

第二題「智慧型手機世代」,要考生分析德國博客、作家、編劇羅伯( Sascha Lobo) 的文章〈智慧型手機是一切罪魁禍首〉。在最後一組「歷史與民主」中,要分析文化學者阿萊達(Aleida Assmann)的文章〈是什麼東西令歐洲眾國群星凝聚在一起?」(Was hält die Sterne Europas zusammen?)〉,文章呼籲拯救危機中的歐洲理念與文化傳統。考生要針對Philippe Narval書籍《友好的革命——我們如何共同救回民主》(Die freundliche Revolution: Wie wir gemeinsam die Demokratie retten)的觀點,討論當代民主面臨民粹主義衝擊的危險,以及民主制度的未來。


這種題目,在我讀書的上世紀八十年代,在大學的比較文學、社會學,或工餘參加電影學會、話劇工作坊之類的文藝青年,大概可以應付一二。作家人名之中,大概是布萊希特最為華人所知,他曾與京劇大師梅蘭芳在莫斯科交流過技藝,學到中國舞台抽空環境的表達方法。如此艱難的題目也可以出,而且可以評級。六個小時,寫兩篇文章,其艱難及得上中國王朝時代的秀才考試。

諸位都知道,歐陸地方的中學是快樂教育,幼稚園不學寫字,小學是玩樂的,為何高中考試要定得這麼深奧,而且大部分學生又可以順利及格呢?相比我們香港,未入幼兒園已經在操練寫字和數學,小學中學的功課一大堆,但作文考試又變得如此平易近人,生怕學生不及格,是什麼原因呢?

大家回想返香港DSE中國語文科的出題,是否面目無光呢?高中評核試(DSE)公佈成績,舊日香港稱之為放榜。傳統媒體循例說有什麼狀元之類。這些都是不知古今之別,更不知今日學生之苦。高中考試,只是舊日的鄉試,及格的只是秀才,不是狀元,殿試的第一名先叫狀元。秀才也是功名,可以做衙門師爺、書室講授、祠堂司理之類的文職,略可謀生,鄉試第一名叫解元,唐伯虎就是最出名的解元,號稱江南第一才子唐解元。要到了上京考試,中了進士,殿試入了三甲,才是狀元。狀元是天下第一,可以娶郡主、做駙馬爺的,今日的所謂高中考試狀元,還要繼續辛苦讀書求職。


香港中文作文考試荒誕絕倫


我以前都在報紙的校園版教過點樣寫作文,也出過幾本書講中文解毒和作文指南,容鄙人講一下下香港的會考中文題目


第一題:校服無法自述


//我是一套校服,今日要和主人分離,回想過去我們一起生活,別有一番體會

以上是文章的開首,試以「校服的自述」為題,續寫這篇文章。//

首先是用字:是分開、是離別,不是分離,分離是魏晉古語,《昭明文選》的字,太深奧。(如《文選.枚乘.七發》:「中鬱結之輪菌,根扶疏以分離。」又《文選.陳琳.檄吳將校部曲文》:「然皆伏鈇嬰鉞,首腰分離。」)別有一番體會,之前無,何來別有呢?故此是頗有/真有一番體會,不是別有。別有洞天,是遊過名山大川,新來此地,發現別有洞天。第一個洞還未進去,何來別有洞天呢?說「別是」,倒是可以的。南唐詞聖李煜(李後主)用「別是」用得最深沉了《相見歡·無言獨上西樓》:「無言獨上西樓,月如鉤。寂寞梧桐深院鎖清秋。剪不斷,理還亂,是離愁。別是一般滋味在心頭。」

自述要是人來說。例如近代思想家胡適的《四十自述》。題目應該是「假如我是一件校服」。坊間討論,往往說是戀物癖、校服誘惑的日本色情片子,沒有對症下藥啊。


第二題:暴君不仁,要滅民以減少糧食損耗

是看圖作文,是我七十年代在小學畢業考會考的作文,想不到現在高中也用,可謂學術倒退。

題目如此:

//試就下圖對你的啟發,以「得不償失」為題,寫一篇文章。//

新聞報導是:

//人類過度消耗糧食帶來各種惡果。


用字方面:是人們飲食過度、暴飲暴食,不是消耗糧食,那是暴君厭惡人口眾多而發之言論。出題者其心不仁,形同暴君矣。說人民消耗糧食,也是釀酒、生物柴油之類,或是食物供應商丟棄次級食品,而不是暴飲暴食。


第三題:爺爺無名無姓,不孝之極,考官生活觀念庸俗淺陋


//爺爺:「我當鐘錶匠超過50年,畢生專注這門手藝,能做到分毫不差。」

允行:「我是品味生活的咖啡師,亦是書寫人生的作家,更是培育後進的武術教練。」

各人對人生有不同追求。有人認為:「與其一生專精一事,不如發展多元人生。」你同意嗎?試撰文一篇,論述你的看法。//

首先是爺爺必須有名,不能孫有名而祖父無名,何其不孝也!縣官在往日如此出題,被朝廷知道,肯定治以目無君父之罪,革職查辦。爺爺起碼要叫文正爺爺之類,用清朝曾國藩、曾文正公的封號嘛。

用字方面,鐘錶匠要做的是修理各國鐘錶,做到的是兩件事,對業務是精工細作、對客人是有求必應鐘錶自己運行才是分毫不差

另外,「專注」一詞,雖然清朝已有(專心注意。 清·陳廷焯《白雨齋詞話》卷八:「蓋兵貴精不貴多,精則有所專注,多則散亂無紀。」),但此詞大行其道,歸功近年日本輸入,蔡瀾飲食介紹。中文是「專攻」。專門研究一門學問、手藝、嗜好之類。唐代大學士韓愈〈師說〉有云:「聞道有先後,術業有專攻。」

另外,專攻某手藝的人是不會叫自己做某某匠的,太俗氣了,爺爺的對白應該是:「我這人哪,修理鐘錶五十年有多,畢生專攻這門玩藝兒,各國鐘錶都難不到我,可謂精工細作,有求必應。」先學會老匠人怎樣開口講話,才好寫對白嘛。你以為電影或小說對白容易寫?

「我是品味生活的咖啡師,亦是書寫人生的作家,更是培育後進的武術教練。」「我是品味生活的咖啡師」是咖啡館或者咖啡精煉包的宣傳句子,不是咖啡師的自述。「作家書寫人生?」人生是經歷的,是度過的,你虛度人生也可,庶民無須上進,但人生不是書寫的。「培育後進的武術教練」,這是武術館的宣傳,不是武術教練的自述。至於武術教練也是共產中國那邊新詞,中文叫教頭,《水滸傳》裏八十萬禁軍教頭、豹子頭林沖是也,為什麼中文系出身的考官忘了「教頭」一詞呢?


作文考試淺陋,學生與考官共趨下流

作文題目是「與其一生專精一事,不如發展多元人生。」專精一事,都可以有多元人生的職業不是人生,不是說有幾種職業才會有幾種人生體會的。因為人生是包括職業,也在職業之外的各種生活。考官如此庸俗,如此淺陋,還要學生遷就作答,就要生員與他們共趨下流囉。

這三道題目的答案,如果是鄙人作答,都是批評用語與觀念之後,如此作結:唔係我無才華,亦唔係我無學問,而是你題目寫錯咗呀,屌你個西。

優雅一點吧, 到底是考DSE的生員,如此作結:非我無才,亦非我無學,乃試題用字奇異,嘆為觀止,令吾無言以對矣。


Source: 陳雲

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Monday, June 06, 2022

經濟蕭條需要戰爭來解決

上世紀三十年代大蕭條的解決方案,是用二次大戰來解決。大致的過程,是首先經濟衰退,青年失業,失業者能去當兵、去送死(也許是人工便宜點,人命也下賤點),之後就是資產跌價,可以方便做到生產成本降低,到了時候就來一場戰爭,戰爭消滅企業主體和國民主體(即是死人和公司倒閉),接著就容易收購。戰爭過後是重建,重建可以多發鈔票來購買物品,因為戰爭滅了某些國家,其鈔票也隨之取消,只剩下可以換錢的資產、黃金等,以及賤價的勞動力,這樣就可以較容易復甦經濟,較容易推出產業轉型和營運上轉型。故此,二次大戰後,推出電動化、自動化,工人收入多了,就可以多購買消費品,刺激大型的復甦。

Source: 陳雲

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https://www.youtube.com/watch?v=kihla2uRR_k&t=1264s  (21:05-22:18)